Напоминание

Совершенствование процесса проведения входного контроля материально-технических ресурсов нефтедобывающей компании


Авторы: Ситникова Лариса Олеговна, Алексенцева Светлана Евгеньевна Научный Руководитель
Должность: магистрант ИТФ
Учебное заведение: Самарский государственный технический университет
Населённый пункт: Самара
Наименование материала: статья
Тема: Совершенствование процесса проведения входного контроля материально-технических ресурсов нефтедобывающей компании
Раздел: высшее образование





Назад




СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОВЕДЕНИЯ ВХОДНОГО

КОНТРОЛЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ

Ситникова Л.О., магистрант ИТФ СамГТУ

Научный руководитель Алексенцева С.Е., профессор СамГТУ

Аннотация.

В

данной

статье

рассматривается

проблема

совершенствования процесса проведения входного контроля материально-

технических

ресурсов,

таких

как

средства

индивидуальной

защиты,

влияющих

на

эффективную,

безопасную

и

производительную

деятельность нефтедобывающей компании, с целью оптимизации затрат

времени,

человеческих

ресурсов

и

материальных

средств

на

инспекционные мероприятия

Ключевые

слова:

входной

контроль

качества,

материально-

технические

ресурсы,

нефтедобывающая

деятельность,

средства

индивидуальной защиты, приёмка

Результативность

деятельности

предприятий

нефтедобывающей

отрасли

представляют

стратегически

важное

направление

промышленности Российской Федерации. Основной деятельностью таких

компаний является процесс добычи нефти. Важные дополнительные виды

функционирования связаны с добычей нефтяного попутного газа, добычей

природного

газа

и

газового

конденсата,

также

это

разработка

и

обустройство

нефтяных

месторождений

и

соответствующие

внешнеэкономические аспекты. Осуществляется геологическое изучение

недр,

поиски

и

оценку

месторождений

полезных

ископаемых,

геологическое

изучение

и

оценку

пригодности

участков

недр

для

строительства

и

эксплуатации

подземных

сооружений.

Проводится

разведка и добыча полезных ископаемых, в том числе использование

отходов

горнодобывающего

и

связанных

с

ним

перерабатывающих

производств; предоставление услуг по бурению, связанному с добычей

нефти, газа и газового конденсата.

Дополнительные

виды

деятельности

базовой

нефтедобывающей

компании

могут

представлять

спектр,

включающий

многие

отдельные

направления

промышленности.

Например,

передача

электроэнергии

и

технологическое

присоединение

к

распределительным

электросетям,

производство тепловой энергии; очистительные и водораспределительные

мероприятия,

утилизационная

деятельность.

Осуществляются

строительные

практики,

монтажные

работы.

Ведётся

торговая

деятельность,

осуществление

трубопроводного

транспортирования,

хранение

и

складирование,

транспортная

обработка

грузов.

Большая

лицензионная деятельность и др.

Таким образом, осуществление процесса контроля поступающих на

производственный

цикл

материально-технических

ресурсов

является

важной

частью

в

работе

компании.

Менеджмент

включает

несколько

видов

контроля,

которые

в

конечном

итоге

помогают

обеспечить

бесперебойную и качественную работу.

Этапы проведения контрольных мероприятий включают различные

аспекты. При производстве какого-либо прибора, оборудования, средства

индивидуальной защиты (СИЗ) и т.д. необходима тщательная проверка. В

таком

случае

на

первое

место

встает

проведение

инспекционного

контроля.

Инспекционный контроль – непрерывное (постоянное или регулярно

повторяемое)

наблюдение

и

проверка

технологических

процессов

изготовления

и

отгрузки

материально-технических

ресурсов,

а

также

анализ

рабочей,

исполнительной

и

сопроводительной

документации

с

целью удостоверения выполнения установленных требований.

Исследован

процесс

инспекционного

контроля

с

учётом

нормативной

документации

АО

«Самаранефтегаз»

-

методических

указаний

о

порядке

приемки

и

проведения

входного

контроля

материально-технических ресурсов.

На данном этапе инспекторы подрядной организации приезжают на

завод-изготовитель,

на

котором

в

течение

определенного

времени

осуществляют проведение инспекционного контроля. Если при контроле

выявлены замечания, то изготовитель обязан их срочно устранить.

Если

процесс

проверки

корректен,

инспектор

составляет

акт

контроля, далее поставщик отправляет материально-технический ресурс

(МТР) непосредственно на предприятие. После получения МТР начинается

проведение входного контроля.

Входной контроль материально-технических ресурсов представляет

контроль закупаемых материально-технических ресурсов, например, СИЗ,

костюмы

мужские.

Процесс

входного

контроля

осуществляется

с

сотрудниками

производственно-складского

комплекса,

сотрудником

подрядной

организации,

сотрудником

отдела

входного

контроля,

представителем поставщика и представителем заказчика.

Входной контроль в зависимости от типа МТР включает визуальный,

документальный,

визуально-инструментальный.

Применяются

средства

измерения и контроля: линейка измерительная, рулетка измерительная,

лупа измерительная, омметр, конфекционная карта, контрольные образцы

СО. Средства измерения должны быть исправны и иметь действующее

свидетельство о поверке/калибровке.

Осуществляются

методы

контроля:

документальный

контроль,

инструментальный контроль, органолептический контроль.

Проводится,

во-первых,

проверка

сертификатов/деклараций

на

актуальность

и

подлинность

по

«Единому

реестру

сертификатов

соответствия»,

или

«Единому

реестру

деклараций

о

соответствии».

Приемка

несертифицированной/недекларированной

продукции

не

допускается.

Во-вторых, выборочный контроль размерно-ростовочного ряда на

соответствие данным, указанным в ТУ, ГОСТ, СТО; органолептический

контроль (соответствие ткани, материалов и фурнитуры конфекционным

картам, наличие антистатической нити), в том числе визуальный контроль

на соответствие контрольным образцам и на предмет видимых дефектов

(прямолинейность строчек, логотипов, карманов и т.д.).

Таким

образом,

предположительно,

процесс

проведения

входного

контроля

СИЗ

занимает

значительное

количество

времени.

Приезд

поставщика, представителей заказчика требует немалых затрат времени,

человеческих

ресурсов

и

средств.

Показана

необходимость

совершенствования процесса проведения входного контроля.

В процессе упрощения входного контроля, во-первых, необходимо

подготовить проект документов, регламентирующий исключительно этапы

проведения проверки. При наличии сомнений в качестве поступивших

СИЗ, в качестве дополнительной меры, комиссия по входному контролю

вправе инициировать проведение выборочных лабораторных испытаний

спецодежды.

Отбор

образца

для

испытаний

выполняется

методом

случайной выборки.

Во-вторых,

инициировать

передачу

полномочий

по

проведению

входного

контроля

СИЗ

на

подрядную

организацию.

Это

поможет

уменьшить объем работы для сотрудника ОВК, тем более что сотрудники

подрядной организации всегда принимают участие во входном контроле

СИЗ.

Таким образом, процесс передачи функции по проведению входного

контроля

СИЗ на

подрядную организацию поможет уменьшить объем

работы сотруднику ОВК, ускорить процесс приемки сторонних МТР, а

также ускорить получение СИЗ заказчиками.



В раздел образования