Презентация опыта на областном семинаре специалистов

учреждений для детей - сирот и детей, оставшихся без попечения

родителей

«Фандрайзинг как базовое условие эффективного

функционирования реабилитационного центра»

Директор ГБУ «Областной

социально-реабилитационный

центр для несовершеннолетних»

г. Курган

Дружкова М.А.

Реабилитационный центр — это специализированное учреждение, которое

относится к категории организаций, работающих с детьми сиротами и детьми,

оставшимися без попечения родителей. Данная деятельность организована на

четырех площадках: две находятся в городе Кургане, две в районах Курганской

области в Мишкинском районе.

Учреждение

рассчитано

на

одновременное

пребывание

88

несовершеннолетних, которым, весь спектр социальных услуг предоставляют 217

штатных сотрудника. За год в ГБУ «ОСРЦ» в среднем проходят реабилитацию

более

400

несовершеннолетних,

ежегодно

около

50%

воспитанников

возвращаются в родные семьи.

Одной из самых актуальных задач центра является подготовка воспитанников к

самостоятельной жизни. Для социализации наших воспитанников, мы стараемся

привлечь

разные

ресурсы.

Огромную

роль

здесь

играет

фандрайзинг

государственных

структур

и

ведомств,

некоммерческих

и

коммерческих

организаций,

опыт

взаимодействия

состоит

в

том,

что

все

участники

заинтересованы в единой цели - уверенном и прогнозируемом обществе, в

котором к минимуму будут сведены уровень правонарушений подростков сегодня,

потому что завтра это взрослые люди, от которых зависит жизнь и будущее их

детей. Да и правильно организованное время с несовершеннолетними, их

занятость на прямую влияют на их психоэмоциональное состояние, сокращение

самовольных уходов, на реабилитацию, на коррекцию поведения подростков, и на

другие воспитательные аспекты.

Алгоритм развития фандрайзинга можно представить таким образом:

-

анализ

ресурсов,

поиск

мотивов

взаимодействия,

формирование

доверительных

отношений,

заинтересованности

в

сотрудничестве,

диверсификация

источников

-

совместная

деятельность

-

оформление

нормативно

правовой

базы

сотрудничества,

проведение

совместных

мероприятий, повышение мотивации во взаимодействии;

- партнерство - построение взаимоотношений на условиях взаимовыгодного

сотрудничества, взаимообогащения и взаимоответственности, повышение уровня

компетентности участников, качества совместной деятельности, рационального

использования ресурсов, долгосрочности и этичности отношений.

При этом необходима гибкость процесса фандрайзинга и воспитание

коллектива относительно стойкости к краткосрочным разочарованиям и неудачам,

утверждая перспективность затраченных усилий на благо детей.

Большую роль в развитии центра играет попечительский Совет, оказывая

материальную,

организационную

и

информационную

поддержку

реабилитационному Центру. В состав Совета входят активные и неравнодушные

люди, заинтересованные во всестороннем развитии Центра и социализации

детей.

Председателем попечительского

совета

является значимый для

Курганской области человек - Перминова Елена Алексеевна, член Совета

Федерации Федерального Собрания РФ, председатель региональной организации

«Союз

женщин

России»,

Депутаты

городской

Думы,

индивидуальные

предприниматели, директора государственных учреждений (Курганская областная

филармония, Дом творчества юных, Школа олимпийского резерва), руководители

коммерческих организаций и НКО.

Члены попечительского совета оказывают материальную, организационную

и информационную помощь. Главным спонсором и другом Центра является ООО

«Моби Дик», генеральный директор А.В.Черняк., - замечательный и чуткий к

проблемам детей человек, под его руководством проведен капитальный ремонт

пищеблока и санузлов на одной из площадок, проведена замена мебели в детских

комнатах и игровых, сотрудники организации вместе с детьми занимаются

благоустройством территорий, проводят субботники и выезды на природу,

проводят экскурсии на предприятие и организуют профессиональные пробы. Они

поддерживают нас в реализации социальных проектов «Сами с усами»,

материальная составляющая проекта полностью реализована спонсорами,

имибыла построена теплица, в которой проводились исследовательские занятия

по выращиванию огурцов. Еще один интересный проект – «Молодежная

прачечная», в рамках которого спонсорами были предоставлены стиральные

машины, ребята на занятиях обсуждают разные жизненно важные темы, готовятся

к самостоятельной жизни и получают простые бытовые навыки.

Представители Попечительского совета, выступают в роли наставников,

организуют знакомство с предприятиями, проводят экскурсии, к праздникам

проводят различные акции с подарками воспитанникам.

На базе Центра в 2022 году на городских площадках начата реализация

программы Школа жизненного успеха: «Мечтай! Планируй! Действуй!», которая

включена

в

комплекс

мер

«Развитие

эффективных

социальных

практик,

направленных на сокращение бедности семей с детьми и улучшение условий

жизнедеятельности детей в таких семьях, на территории Курганской области» при

софинансировании в виде гранта Фонда поддержки детей, находящихся в трудной

жизненной ситуации. Программа «Школа жизненного успеха» способствует

презентации ресурсности и самостоятельного удовлетворения собственных

потребностей, социальных и финансовых достижений, формированию мотивации

у подростков на недопущение бедности в будущем. В рамках программы

предусмотрено проведение цикла занятий по направлениям: «Финансовая

грамотность»,

«Мое

первое

дело»,

«Крутой

выходной»

-

организация

мотивационных встреч с представителями бизнес-сообщества региона, а также

профориентационных экскурсий для успешные предприятия и организации

региона; Для реализации программы

привлечены ресурсы некоммерческих

организаций и социально ответственного бизнеса посредством соглашений о

сотрудничестве.

При поддержке организаций подведомственных Управлению культуры Курганской

области, дети посещают концерты, спектакли, фестивали; специалисты отдела

спорта Департамента социальной политики администрации города Кургана

привлекают наших ребят к участию в спортивных мероприятиях и занятиях

спортом, проводят спортивные мастер-классы и показательные выступления.

С

некоммерческим

сектором

также

налажено

очень

хорошее

взаимодействие, например, Региональный ресурсный центр для поддержки

СОНКО Курганской области и сотрудники общественной организации «Открытый

мир» проводят для воспитанников развивающие и творческие мастер-классы. Мы

принимаем участие в

творческих мастерских «Мастерим своими руками»,

участвуя

в

проектах,

ребята

имеют

возможность

творческого

развития,

раскрепощаются, приобретают прикладные навыки — все это способствует

позитивным

изменениям

в

жизни

детей,

повышению

самостоятельности,

интеграции в жизнь.

Со

своей

стороны,

и

мы

оказываем

поддержку

проекту

«Центра

инклюзивного творчества «Территория талантов», областной общественной

организации инвалидов «Диабетическое общество Курганской области», активно

принимаем участие сами в благотворительных мероприятиях, например, для

Приюта

животных,

организовали

сбор

макулатуры,

вырученные

средства

передали сотрудникам приюта, в прошлые выходные принимали участие в

проекте «Эко школа» по сортировке мусора и др.

Анализ работы по развитию фандрайзинга за 2022 год показал следующую

картину:

- за прошедший период привлечено более 100 организаций, в том числе: 31

коммерческих – (Курганстальмост, Мамма МИА, Каре Профи, Игровая «Каникулы»

Мясокомбинат «Велес» и др.), 8 НКО (Центр традиционной культуры «Родной

Мир», Федерация рукопашного боя, Новая жизнь и др.), Епархия (Приход в честь

блаженной Матроны Московской, Свято-Троицкий приход, Приход Благовещения

Богородицы), 56 государственных учреждений (Колледж культуры, медицинский

колледж, библиотеки Потанина и Короленко, Пушкина, центр социального

обслуживания населения по городу Кургану (серебряные волонтеры), спортивные

школы и др.);

- с июня месяца заключен 21 договор пожертвования от юридических и

физических лиц;

-при взаимодействии используем различные формы работы - мастер-

классы, экскурсии, встречи с интересными людьми, беседы, конкурсы, викторины,

игры;

- на постоянной основе сотрудничаем с 30 организациями, заключены

соглашения о сотрудничестве с Общественной организацией ветеранов органов

внутренних дел Курганской области, с Прокуратурой Курганской области, КОМОД

«Ступени», Уголовно-исполнительной инспекцией УФСИН России по Курганской

области», Центр медицинской профилактики, библиотека им. Короленко, им.

Потанина и др.);

- частично отремонтирован парк велосипедов, повысился уровень знаний в

вопросах безопасности дорожного движения;

- построена теплица для формирования трудовых навыков и подготовки к

самостоятельной жизни воспитанников;

- повысился кругозор воспитанников по краеведению;

- снижение количества самовольных уходов воспитанников;

- активизирована потребность в чтении;

- улучшилась материальная база учреждения (две стиральные машины,

выжигатель, набор столярных инструментов, флагштоки и флаги, спортивный

инвентарь, книги,

канцтовары,

раскраски, цветные карандаши,

мебель

и

расходный материал для молодежной прачечной; сезонная одежда и обувь для

воспитанников, новогодняя иллюминация и елка, шахматы, развивающие игры и

игрушки, стеллаж для фотостудии).

Способы и средства для привлечения социальных партнеров достаточно

просты:

1.

В свою команду подбираю сотрудников неравнодушных, активных,

желающих изменить жизнь детей и раскрасить их яркими красками;

2. Стараюсь руководить так, чтобы вдохновение у коллег не пропадало;

3.

Воспитатели

мотивированы

привлекать

разные

организации

к

сотрудничеству, это отражается в критериях по стимулированию;

4.

Администрация нацелена на проведение мониторинга новостей

федеральных, региональных и областных информационных агентств, также

отслеживаем афиши мероприятий подведомственных организаций Управлению

Культуры Курганской области в социальных сетях;

5. Руководители организаций являются членами попечительского совета,

за счет этого происходит также расширение социальных связей;

6. В работе используем как холодный способ обращений к партнёрам, так и

теплый.

В

теплом

обращаемся

к

знакомым,

друзьям

с

кем

уже

взаимодействовали,

холодный

с

новыми

партнерами,

либо

с

новыми

сотрудниками организаций;

7.

Открытость в работе и взаимодействие с

НКО, готовим письма

поддержки для участия в грантовых конкурсах.